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共情式管理
共情式管理
方偉 著
完本
9.2
評分
1.5萬
觀看數
最新章節：8．自我覺知力修煉：給自己一點停頓的時間
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簡介
目錄
前 言
第一章
2．管理者的共情力決定下屬的士氣
3．管理者的共情力決定下屬的滿意度
4．管理者的共情力決定下屬的積極性
5．管理者的共情力決定下屬的凝聚力
6．管理者的共情力決定下屬的工作效率
第二章
2．采取開放式而非封閉式溝通
3．換位思考，消除溝通中的對立情緒
4．不學“霸道總裁”，允許下屬表達意見
5．迂回提出建議，不跟下屬爭論對錯
6．坦言自己的決策失誤，更得人心
7．真正平等的溝通，是建議而非命令
8．先入為主的偏見，往往導致錯誤判斷
9．做有親和力的管理者
第三章
2．信任：放手讓下屬自己去幹
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