共情式激勵，迅速強化執行力
由於身處高位，一些管理者會讓下屬望而生畏，而且自己也不善激勵下屬。當下屬缺乏內在動力，僅迫於壓力從事工作時，一方麵容易出現抵觸情緒，另一方麵也會降低工作積極性。隻有從下屬內心的需求出發，在職業激勵、績效激勵等方麵做足功課，才能激發員工更大的自驅力。
1．目標：利用共情效應達成上下同欲
如果團隊中的每一個下屬都與團隊的目標一致，為同一個目標而努力，整個企業、團隊的
未解鎖章節
想要觀看更多精彩內容
下載 APP 解鎖更多精彩章節
掃碼或復製鏈接到手機瀏覽器進行下載
