給員工提供個人事業空間

真正聰明的領導者用充分的發展空間、專業的挑戰性、工作的創造性和各種各樣的機會來吸引鯰魚型人才，而不是刻意地挽留。

大多數單位領導者心目中的理想員工是這樣的：對工作有激情，喜歡新的工作內容，希望參與較大項目，希望學習新東西，希望建功立業，等等。但是，單位得否具備吸引這樣的人才的條件？或者說，有沒有為鯰魚型人才的雄心勃勃提供了他們發展的空間？所以，真正聰明的領導者總是用這樣的條