讓人才產生歸屬感

領導者要讓鯰魚型人才產生歸屬感，讓他把自己的工作當作一份事業來做，至於把企業當作家那就大可不必了。

IBM總裁曾說過，“你可以奪取我的財富，燒掉我的工廠，但隻要你把我的員工留下，我就可以重建一個IBM！”這就不難解釋為什麼眾多領導者處心積慮地留住公司人才，且利用一切機會網羅公司外部人才的原因。

領導者必須加強培養鯰魚型人才的歸屬感。

人才的歸屬感首先來自待遇，具體體現在員工的工資