鯰魚型人才在組織中和其他成員發生衝突是在所難免的事情,畢竟領導者引入鯰魚型人才是希望打破一潭死水的局麵,給組織以新鮮氣息和活力。
處理衝突的基本原則
領導者處理衝突,首先必須確認哪些衝突是消極衝突,那些衝突是非消極衝突。對於消極衝突,領導者自然應該盡量使用各種手段將衝突迅速消除;但對於非消極衝突,領導者需要積極地引導,以促使非消極衝突變成對組織有利的因素。
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