以緊盯的方式讓員工產生緊迫感

緊迫感是下屬努力工作的催化劑，但是如何讓下屬產生緊迫感呢？一個似乎有點笨但絕對有效的做法是，緊緊地“盯”著他們，關注他們的工作進展並及時指出不足，要盡量把自己所承受的來自市場的或來自上級的壓力傳達到每一個下屬身上。

不稱職的部下就得換掉，這當然不錯。但這並不是處理人事問題的高明方法，同時也不是處理人事問題的最終目的。從郭士納那裏我們會受到不少啟發。當郭士納從約翰·艾克