正確看待下屬沒有完成任務的情況

有一本《沒有任何借口》的書曾經深受管理人士的追捧，看來，該書的中心觀點“上級安排的任何任務都必須無條件完成”得到了廣泛的認同。如果把這一觀點作為強化下屬工作主動性、創造性的培訓要點也無可厚非，但是如果管理者用它來指導自己的實際工作和評價下屬的具體表現那就大錯特錯了。因為實際情況總是複雜多變的，更何況還有管理者本人的指令是否正確這一因素在裏麵，一味強調“無條件”“不找