必要時刻，也應適度責懲

作為一名領導者，在日常工作中不能老是“做好人”，有時候你也必須要進行責備和懲罰。如果你不這樣，錯誤的事情將會接二連三地發生，使你應接不暇，團隊目標的實現最終會成為一句空話。此外，你這樣做“好好先生”也就等於告訴你的團隊成員：不管工作成績或工作態度如何，你都不會在乎。當然，你不在乎，你的團隊成員就更不在

乎了！

美國四星上將巴頓將軍曾經勸告別人：對犯錯誤者應該立即責備。他的部