鯰魚型人才並不是生下來就有的,而是後天培養出來的。在組織中,領導者可以培養出自己的鯰魚型人才來。即使是引進的鯰魚型人才,也需要通過不斷培養來引導他適應組織,以發揮最大作用。
伯樂和千裏馬
在開始本節之前,將韓愈先生的《馬說》的譯文寫上,用人之道,韓愈先生看得最為通徹。
世上有了伯樂,然後才有千裏馬。千裏馬經常有,而伯樂不經常有。所以即使有名馬,也隻會辱沒在仆役的馬夫
未解鎖章節
想要觀看更多精彩內容
下載 APP 解鎖更多精彩章節
掃碼或復製鏈接到手機瀏覽器進行下載