,這是管理工作中鐵的教訓。現代企業管理推崇“以人為本”,是要把鯰魚型人才擺在主體的地位上來考慮。尊重他們的人格,體察他們的性情,重用他們的能力;但這絕不意味著以情感代替原則,以理解取消製度,因為這樣隻能縱容下屬不合理的欲望和行為產生。要知道,這是管理工作之大忌。
作為一個管理或主管,我們提倡你對下屬多寬容,少苛不責;但是,也不能寬容得過了分,變成了姑息養奸。姑
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