一個都不能少

員工流失對企業來說是一件不幸的事，對員工本身來說也不是一件輕鬆的事。在員工正式提出流動要求之前，在他身上一定會有許多表現，如工作的專心度下降、遲到缺勤和早退現象增加等等。員工作出流動的決策是一個很痛苦的過程，員工的這種流動前期症狀還會表現在其心理和行為上。好的企業領導者會主動發現這些征兆，並及時采取措施。

（ 1 ）在員工流失前努力勸阻

當領導者看到這些征兆時，正確的做法是與尚未拿定