在日趨複雜的社會裏,一個高級工程師未必能成為一個優秀的領導者。道理很簡單,工程師麵對的課題是一種專業的功夫,而企業領導者則需要一種較為綜合、全麵的素質。領導者的職責,就是要讓企業這部機器很好地運轉起來,產生最大的效果,因此,領導者要善於打好“人性”牌。
( 1 )打好“人性”管理這張牌
①培養人性價值觀。耐心、和藹是管理者應有的素質,並且要不斷地去培養這種價值觀。人類是有感情的,
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