把繼續學習看成是工作需要

在著名的通用電氣公司中，以教育和培訓為主的人力資源開發形式一直都是該公司的主要活動，並由一名高級副總裁專門負責有關事宜。公司從最高領導者到各級管理部門都非常重視識人、用人之道，並建立了一整套頗有特色的製度，從職員的招收錄用、培訓、考核任免到獎懲、工資等方麵，加強對人力資源的科學開發和管理，做到人盡其才。

韋爾奇廢除了公司原來恪守的終身雇傭職員的承諾，而代之以他認為現實的新