一個成功的管理者會讓他手下所有的員工,不論在哪一個階層,都能夠係統地接受各種培訓。這不隻因為他關心他們,而且也是因為這麼做是有經濟效益的。根據調查顯示,受過培訓的員工,表現得比那些未經培訓的同仁要傑出得多。
單靠個人閉門造車式的自行練習是不夠的,這就好像一個做事方法不正確的人,不管他怎麼努力練習,最後的結果隻會把錯誤的方式學得很完善而已。
要將培訓當成是一種自我提高的經
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