該出手時就出手

管理者應該清楚地知道，任何企業管理都離不開授權。管理者不僅需要通曉“他應該怎樣去做”，還應當知道“他怎樣做會有更好的效果”。在授權的過程中存在許多細節，如果能對這些細節給予充分的注意，授權就會取得良好的效果。我們把這些細節歸納為授權的十大要點。

（ 1 ）管理者心態的自我調適

許多管理者不敢把權力授予下屬，這主要源於他內心對個人權威缺乏安全感，源於對授權缺乏領悟。決心實施授權的管理