以身作則，使下屬自覺追隨

振臂一呼、應者雲集的管理能力絕不是一個管理者職位就能賦予的，沒有追隨者的管理者剩下的隻是職權威懾的空殼。也就是說，是追隨者成就了管理者。管理者總是員工們目光的焦點，他們往往會模仿管理者的工作習慣和修養。因此，管理者必須要以身作則，養成良好的工作習慣和道德修養。

聯想在柳傳誌的帶領下，由一個隻有20萬元的企業發展到今天擁有上百億資產的大企業，成為了中國電子工業的龍頭老大。而