管理者不作太多決策，隻作重大決策

管理大師杜拉克認為：“在決策中，要看‘正當的決策’是什麼，而不是‘人能接受的’是什麼。”

在通用汽車公司的一次高層會議上，沒有人對一項新的提案提出異議。公司總裁斯隆先生問：“諸位先生，在我看來，我們對這項決策都有了完全一致的看法。”出席會議的委員們全部點頭表示同意。但是斯隆先生接著說：“現在，我宣布會議結束，下次會議時再討論這一問題。我希望到時候能聽到相反的意見，