現代企業著眼於結果,實現結果管理,是評價員工創造價值和提升員工個人技能的有效手段。企業通過一係列的評價指標,對員工的行為和行動作出公正、合理並且令人信服的評價,從而依據評價結果作出晉升、降職、調動、開展培訓和調換工作或辭退等等決定。
工作結果考核不僅可以對員工的當前表現作出評價,而且還能影響到員工以後的行動,使之樹立績效觀念、總結經驗教訓,進一步改進工作方法、提高工作效率
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