建立內部勞工組織，穩定員工的心

要想留住人才，先要留住員工的心。鬆下就別出心裁建立了“步一會”，此法簡單有效，管理者們不妨拿來借鑒。

1919年，日本的經濟正處於短暫的繁榮時期，就業機會比較多，勞工的流動甚為頻繁。今日還在此處上班，明天就可能流向另一家企業。這給勞工的使用者造成了一定的心理壓力。鬆下回憶當時的情景說：“每天早晨，我都擔心昨天的人今天還能否來上班，不禁走向門口，東張西望，佇足等候。看