指揮千軍萬馬不如善點良將

基於企業發展的不斷需要，管理者已經不可能事必躬親，而且員工的責任和權力之間的關係也應隨著事業的發展重新進行定位。大膽給部下以權限與責任，不僅使工作進度快、效率高，而且上邊的方針能很快傳達到最下邊，既有利於明確權力責任的範圍，又能夠激發員工的積極性，從而使企業的整體與局部緊密相連，促進公司的發展。

與其指揮千人，不如指揮百人；與其指揮百人，不如指揮十人。帥才善點將，將才善點