第三章 HR王姐

周一早上，我把昨晚的發票、賬單、團建通知的截圖（上麵寫著“人均200元標準”）、還有那段錄音，以及那兩瓶茅台酒，全部帶上。

在周圍同事注視的目光中走向HR辦公室。

這時趙姐攔下我，“小林，你真要去啊。”

“趙姐咱們拿了那麼多錢，你甘心被張強這麼欺負嗎？”

趙姐很糾結，我知道心裏是不想的，但張強是我們部門經理，趙姐什麼顧慮我清楚。

“小林，你來的時間短，有些事你不知道。如果HR的人能管張強，他能這麼囂張嗎？”

“那我也要試試。”

人事總監姓王，大家都叫她王姐。四十多歲，幹練短發，說話做事滴水不漏。據說她在公司幹了十幾年，什麼大風大浪都見過。

我敲門進去的時候，她正在泡茶。

“什麼事？”她笑得很職業。

我把事情說了一遍，把證據遞給她。

王姐聽完，沒有立刻表態。她翻看著那些票據，眉頭微微皺起，但很快又舒展開。

然後沉默了幾秒。

“小林啊，”她放下文件，“你反映的情況我了解了。這件事，公司會處理。你先回去工作，不要聲張。”

我站起來：“張姐，我想知道具體的處理方案。”

“會處理的。”她重複了一遍，“你別急，張經理來了我們聊聊。回頭我通知你。”

她語氣溫和，但我總覺得哪裏不對。

我說了句“謝謝王姐”，轉身離開。

出門的時候，我回頭看了一眼，她正在打電話。

我出了HR辦公室，心裏不太踏實。王姐的態度很奇怪——她不關心事實本身，隻關心“不要聲張”。

下班前，我路過王姐辦公室，門虛掩著。

裏麵傳來張強說話的聲音，斷斷續續：“......那丫頭就是個刺頭......要不是看在業務還行的份上......”

王姐的聲音：“你也是，下次注意點。老板那邊我不會說的，但你也要給我麵子......”

我沒再聽，快步走開。

心裏那種不踏實的感覺，更重了。

兩天後，王姐召集部門會議。

張強也在。他坐在椅子上，翹著二郎腿，臉上掛著一種“我倒要看看你能把我怎樣”的表情。

王姐開口了。

“團建費的事情，公司了解了。張經理，團建標準是人均200元，這次確實超標了點。這樣，超標的部分，張經理你承擔一半，剩下的一半部門均攤。那瓶沒開封的酒，張經理你帶走，算是公司的‘團建資產’，下次再用。”

我聽完，腦子“嗡”的一聲。

這叫什麼處理？公司團建明文規定，部門團建活動如采用AA製，人均費用不得超過事先約定百分之十，超出部分應由主動提出者自己承擔。

現在王姐竟忽視這套規定，讓我們承擔超出預算的百分之五十。

這麼明顯就是偏袒張強。

“王姐，”我站起來，“這不合理。酒是他自己點的，他自己喝的。費用卻讓我們分攤一半？當時王哥提醒過他，說預算超標，張總信誓旦旦說他請客。還有公司團建規定裏寫的清清楚楚，采用AA製，人均不得超過事先約定數額的百分之十，超出部分有主動提出者自己承擔，你作為人事總監不應該不了解吧？”

這下所有人的目光刷地看向我。

我接著道：“超標的部分是張總點茅台造成的，你憑什麼大家均攤？等於我們花錢買了酒送給他。這叫什麼處理？”

張強冷笑一聲：“林璿，你還有完沒完？王姐的方案夠公道了，打開的那瓶酒在桌上，你們沒喝也聞味了吧？大家均攤怎麼了？”

我的天，這簡直無法理喻，我想不到張強強詞奪理到這種程度。

聞味都算上了？

眼看我跟張強針尖對麥芒，又吵吵起來。

王姐急忙站出來打圓場：“小林，職場講究的是‘和’。張經理也做讓步了，你就別再計較了。那瓶酒，就當部門儲備，下次活動再用，張經理隻是‘保管’。打開的那瓶，雖然你們沒喝，但畢竟也是張經理為了活躍氣氛，也是一片好心。”

這時我的衣角被趙姐拉了拉，我看了她一眼，她用眼神告訴我算了。

我真的咽不下這口氣，HR王姐這明顯就是偏袒張強。把規章製度置若罔聞。

我深吸一口氣。

“王姐，您稍等。”

我點開公司首頁，找到關於團建規定的部分懟在她臉上，道：“你看清楚了，

《公司財務管理製度》。”

我一字一句讀給她聽

“公司招待用酒，需提前申請，標準不超過500元/瓶；個人購買的酒水不得報銷；未經批準的招待費用由個人承擔。”

“張總點茅台，沒有提前申請。兩瓶瓶茅台8596元，超出標準7000多。這不符合公司製度。”

我一項一項說，王姐聽著，臉色越來越難看。

王姐：“小林，那按照你的意思是什麼？”

“王姐，你作為HR總監，是維護公司製度的人，我隻是想讓你按照公司規定執行，維護我們員工的合理利益。”

全場再次沉默。

王姐的臉色更難看。

張強氣得拍了桌子：“林璿！你算老幾！還用你教王總監做事？”

我看著他的眼睛：“我算員工。一個不想被欺負的員工。”