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出月子前三天，營業執照到了。

朋友把電子版發到我手機上，我在月子中心的單人間裏，把那張圖片放大，盯著公司名字看了一會兒。

蘇晚創意谘詢有限公司。

注冊日期，孩子滿月前兩天。

我把截圖存進相冊，沒有發朋友圈，重新打開了和林姐的對話框。

"林姐，執照下來了，我們約個時間正式聊？"

林姐回得很快。

"出月子那天，我請你吃飯，把陳總也叫上，一起談。"

出月子那天早上，我媽來接我。

她幫我收拾行李，絮絮叨叨說了一路，大意是回去好好休息，工作的事不急，先把孩子帶好。

我把行李箱推進電梯，沒有反駁她。

中午，林姐訂了一個安靜的私房菜館。

四個人，林姐、陳總、周總，還有我。

林姐舉起茶杯，看著我說。

"蘇晚，歡迎出月子，也歡迎正式開張。"

我把杯子碰了一下。

"謝謝林姐，多關照。"

飯桌上，三個人輪流跟我談了各自的項目需求。

林姐那兩個消費品牌，一個做寵物食品，一個做家居軟裝，都在籌備線上旗艦店，需要從零搭品牌視覺到內容運營的完整鏈路。

陳總那邊，醫療器械想做科普賬號，打專業人設，需要有人把合規框架搭清楚再動內容。

周總的問題最急，投流這塊她已經損失了將近一個季度的利潤，需要盡快止血。

我把三個需求在腦子裏排了一下優先級。

周總最急，先上。

林姐體量最大，要做好才能做快。

陳總最複雜，需要單獨拆方案。

飯吃到一半，我把提前準備好的一份文件夾放在桌上，推給三個人。

"這是我針對你們各自情況做的初步思路，你們先看一下，有問題咱們當場聊。"

三個人各自翻開，桌上安靜了大概五分鐘。

周總第一個抬起頭。

"蘇晚，這個投流策略，你是怎麼算出這個分配比例的？"

我把她那頁翻到第三麵，指著一組數據。

"這是你們品類在平台上近三個月的流量分布，結合你們的客單價和複購周期，這個比例是目前性價比最高的入場點。"

周總把文件合上，看了我一眼。

"行，我信你，什麼時候開始？"

"下周一，"我說，"給我三天準備執行方案。"

林姐在旁邊看著，沒有說話，隻是笑了笑。

陳總把文件翻完，抬起頭。

"蘇晚，你這個合規框架，是自己研究的，還是有法務支持？"

"自己研究的，但如果要落地，我會引入專業法務做審核，這塊不能省。"

陳總點了點頭。

"那行，我們簽合同，你來主導。"

飯局結束，我把賬單攔下來，自己結了。

林姐攔我。

"你剛出月子，這頓我來。"

我把卡插進去。

"林姐，這是我公司開張的第一頓飯，得我請。"

她笑著搖了搖頭，沒有再攔。

出了飯館，我站在路邊等車。

手機震動，是前公司HR發來的消息。

"小蘇，公司想重新評估一下你的情況，有沒有可能回來談談？"

我看著這條消息，想了大概三秒鐘。

回了一句話。

"不用了，我現在這邊也在招人，歡迎投簡曆。"

對方沉默了很長時間，沒有回複。

車來了，我上去，把手機收進包裏。

後座上，孩子睡在安全座椅裏，呼吸輕而穩。

我靠在車窗上，看著窗外的路燈一盞一盞往後退。

蘇晚創意谘詢，開張第一天，簽約客戶三個，合同總金額還在談。

但這隻是開始。

備忘錄裏還有另外9個名字，等著我一個個去推進。