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我第一個悄悄聯係的，是嘉遠集團的采購總監齊峰。

不是以公司名義，就是普通的私人問候。

"齊總，好久沒聯係，最近項目怎麼樣，還順利嗎？"

他回得很快。

"林悅啊，你還在那家公司？我以為你不幹了呢。"

"聽說換了個小夥子對接我們，上周給我發了個方案，我都沒看完就關掉了。"

我把手機屏幕對著自己，在心裏記下這句話。

"方案有什麼問題嗎？"

"不接地氣，"齊峰說，"一看就是套模板的，我們的情況他根本沒搞清楚。"

"林悅，你要是還在做這塊，改天出來聊聊？"

我說好。

然後我花了兩個晚上，把嘉遠的最新動態全部梳理了一遍。

他們剛完成了一輪融資，下半年有一個新業務線要鋪，采購預算比上一年增加了將近四成。

這個窗口期，比我預想的還要好。

第三周，我用同樣的方式，把另外五個客戶悄悄摸了一遍底。

反饋基本一致——換了對接人，方案質量下滑，客戶關係在鬆動。

我把這些信息全部記在備忘錄裏，一條一條，整整齊齊。

與此同時，公司這邊的動作也越來越明顯。

賀明開始安排方達和另一個同事蘇陽，輪流拜訪我原來的核心客戶。

我從陳靜那裏知道，他們兩個每次拜訪回來，賀明都要單獨開個小會複盤。

有一天，蘇陽路過我工位，順口說了一句。

"林悅，你之前跟的那個恒基的老板，是不是特別難搞？"

"我去了兩次，他連會議室都不讓我進，直接叫助理把我打發走了。"

我把手裏的文件放下。

"他不喜歡被陌生人直接拜訪，得先發資料，他看完覺得有價值，才會見。"

蘇陽皺眉。

"那你當初怎麼進去的？"

"我發了三版資料，前兩版他沒回，第三版他約了我。"

蘇陽沉默了一下。

"那第三版發了什麼？"

我笑了笑，沒有回答，低下頭繼續看文件。

這種信息，我沒有義務告訴他。

第四周，賀明把我叫進了辦公室。

他把門關上，在我對麵坐下來，語氣很平和。

"林悅，我直接說，你哺乳期結束之後，公司這邊的安排可能要調整一下。"

"你原來的崗位，現在已經有人在做了，你回來之後，我們可能需要重新評估你的定位。"

我把雙手放在膝蓋上，看著他。

"重新評估是什麼意思？"

"就是......"他頓了頓，"可能崗位級別和薪資結構會有一些變化，你理解一下。"

降級降薪，四個字，他用了一段話來說。

我點點頭。

"好，我知道了。"

走出他辦公室，我在走廊裏站了一分鐘。

然後掏出手機，給一個號碼發了條消息。

"齊總，您上次說想聊聊，我這邊時間可以約了。"

那天晚上，我把備忘錄重新打開，在最頂端加了一行字。

"公司注冊材料，準備好了嗎？"