
電話一接通,方總那夾雜著怒火的咆哮聲,就從聽筒裏噴薄而出,響徹了整個安靜的辦公室。
「陳曦!你們到底在搞什麼鬼?!我投了幾千萬,是讓你們來給我做這種小孩子塗鴉一樣的PPT嗎?!」
我示意小雅關上辦公室的門。
「方總,您先消消氣,是報告有什麼問題嗎?」我語氣平靜地問。
「問題?這他媽全是問題!」方總的聲音因為憤怒而有些嘶啞,「我問你,上周我們電話裏討論的,用戶留存率下降了3個百分點,你們找到原因了嗎?解決方案是什麼?報告裏提了嗎?沒有!隻有一個毫無根據、向上飆升的「預期留存曲線」!你當我是傻子嗎?!」
「還有,你們技術團隊那個AI算法的優化,瓶頸到底在哪?需要增加服務器還是調整架構?報告裏提了嗎?沒有!隻有一個詞——「Ongoing Optimization」持續優化中!我優化你個頭啊!」
「最離譜的是風險控製!我反複強調,現階段我們最大的風險是政策監管!你們的應對預案呢?法律團隊的分析呢?一個字都沒有!就給我畫了個餅,說什麼「前景光明」?我看你們是前途無亮!」
方總一連串的質問,如同機關槍一樣,每一個字都精準地打在要害上。
我靜靜地聽著,沒有插話。
Alex那份報告我看過,方總罵的每一個點,都分毫不差。
那份報告,通篇都是「what」(我們做了什麼)和「where」(我們要去哪裏),卻完全沒有方總最關心的「how」(具體怎麼做)和「why」(為什麼這麼做)。
它隻呈現了最好看的數據,卻刻意隱藏了所有的問題和風險。
在真正的投資人眼裏,一份隻報喜不報憂的報告,本身就是最大的風險。
「陳曦,我再問你一遍,你們的項目是不是已經失控了?團隊是不是出了大問題?如果是,你現在立刻、馬上告訴我!我們的合作協議裏寫得很清楚,如果項目出現重大隱患或管理失控,我有權單方麵終止合作,並要求你們按條款回購股份!」
「終止合作」四個字,像一塊冰,瞬間砸進了凝滯的空氣裏。
這意味著,公司不僅會失去後續的資金,還可能背上巨額的債務,直接破產清算。
「方總,」我終於開口,聲音沉穩,不帶一絲慌亂,「團隊沒問題,項目也沒失控。請您再給我一個小時的時間。一個小時後,我會給您一份完整的、能回答您所有問題的報告。看完之後,我們再談。」
電話那頭沉默了幾秒,方總的聲音緩和了一些,但依舊強硬:「好!陳曦,我信你一次。一個小時!如果我看到的東西還是那份垃圾,你知道後果。」
掛斷電話,我立刻叫來了小雅。
「通知所有總監級別以上的管理層,十五分鐘後,第一會議室,緊急會議。任何人不準缺席。」
「另外,把我們準備好的那份「傳統」報告,打印十份,帶到會議室。」
小雅重重地點了點頭,眼神裏沒有了之前的擔憂,取而代之的是一種即將見證風暴的緊張和興奮。
她轉身快步走了出去,高跟鞋敲擊地麵的聲音,清脆而決絕。