多一些領導，少一些管理

優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人，這對團隊執行具有重要意義。在團隊中管得過多、過細，往往會打破正常的管理秩序，讓日常工作處於紊亂狀態，最終影響公司的效益。

管理大師傑克·韋爾奇說：“如果團隊的大部分人是在被迫前進，那麼這無疑是一種失敗。管理隻有建立在領導的基礎之上，而不能將領導建立在管理的基礎之上。”

今天，遠景規劃，人本管理和變革管理日漸成為左右公司成敗的重要命題。在這