通過協調，使“鬆”“緊”平衡

在管人實踐中如果片麵地理解和運用“鬆緊有度”，難免會如盲人摸象一樣有失偏頗。那麼，通過一個什麼樣的渠道把這二者有機地結合在一起呢？答案是協調，隻要掌握了正確的協調方式，就能達到鬆緊平衡的管人新境界。

從整個協調體係來講，有的是通過權責和製度來協調的，比如上下左右權責範圍的劃分、責任製度和事務配合；有的是通過計劃來協調的，比如部門之間的生產期量協作；有的是通過領導的活動