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執行賦能執行賦能
薑鏹

改變環境不如改變自己

從創立之初開始,企業就要麵對充滿不確定性的外部環境。遇到危機或突發狀況的時候,有的企業改變環境,有的企業逃離環境,也有的企業主動改變自己去適應環境。第一種方法需要自己有較強的實力,一般企業根本無法企及;第二種方法則是自欺欺人,環境雖大,可逃的地方終究少,逃避解決不了任何問題;第三種方法從自身下功夫,而這才是正確的選擇。

郭台銘白手起家,把鴻海發展成一家跨國公司,被美國《商業周

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