讓員工擁有彈性的工作計劃

隨著信息技術的迅猛發展和辦公手段的日益完善，固定的工作場所和工作時間已經沒有多大的實際意義。固定的工作程序和規則隻會限製員工創造力的發揮，不利於員工更好地成長。鑒於此，管理者進行工作設計時，應力爭體現員工的個人意願和特征，避免僵硬的工作模式，。

彈性工作計劃包括彈性工作時間計劃、彈性工作地點、工作分擔計劃、彈性的工作實施。具體來講，就是在完成規定的