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執行賦能執行賦能
薑鏹

帶隊伍要從細微處入手

提升團隊的執行力,釋放人才的價值,離不開管理者對員工的深入了解,以及細微之處的體察和關照。隻有關心下屬,贏得下屬的忠誠,你才能真正建立自己的影響力,打造高效的團隊戰鬥力。

在日常管理中,領導者與不同的員工打交道要秉承公正原則,對待員工要一視同仁。然而這並不是說,你麵對所有的員工絕對一樣,沒有任何差異。事實上,這也是不可能的。

企業是由不同類型的員工組成的“大家庭”,為了最有效

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