走進員工的內心，提高團隊凝聚力

管理者隻有走進員工的內心世界，全方位進行心與心的情感交流，培養共同語言，幫助他們確定自己的發展計劃，給他們鍛煉和學習的機會，灌輸正確的團隊精神，才能夠激勵他們創造業績，並使團隊充滿活力。

管理者需要幫助員工理解組織願景，引導他們接受工作中的挑戰，這也意味著成長、自由與成就，這樣的工作環境能夠培育出強大的團隊向心力。如果領導者尊重員工，員工也會還以尊重，並以責任為回報