管理者應該清楚地知道，任何企業管理都離不開授權。管理者不僅需要通曉“他應該怎樣去做”，還應當知道“他怎樣做會有更好的效果”。在授權的過程中，存在許多細節，如果能對這些細節給予充分的注意，授權會取得良好的效果。我們把這些細節歸納為授權的十大要點。
1.管理者心態的自我調適
許多管理者不敢把權力授予下屬，根源在於他內心對個人權威缺乏安全感，對授權缺乏領悟。決心實施授權的管理者必
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