當年，諾基亞CEO奧利拉被問及如何讓企業連續十年高速增長時，他非常自信地提出了自己取得成功的三個原則，其中之一就是給員工最大的發展空間。
但在實際工作中，員工想要施展自己的才華、創造出色的工作業績，並非一件容易的事情。因為人們常常受到組織環境、內部製度、外在壓力等因素的掣肘，失去了施展的空間。
所以，領導者想要充分發揮人才的價值、創造團隊業績，必須注意為下屬提供自由施
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