為什麼BAT挖不走張一鳴的人才?張一鳴的用人秘訣有哪些?他認為公司的核心競爭力是人才ROI(投資回報率)的水平;他認為比期權和福利更重要的還有願景和體驗;他主張把自驅力高的人放在關鍵節點上;他鼓勵更多人參與決策,群策群力,發揮集體智慧;他也善於用人之長,最大限度地放大人員優勢。
為員工提供最好的ROI
在這個人員流動密集的時代,人才流失對HR來說是一件非常頭疼的事
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