避免鯰魚型人才互相殘殺的關鍵在領導者,基本思路和方法是疏導,而不是堵塞。
如果遇到互相殘殺的現實,領導者在采取措施之前,一定要問清楚自己三個問題:
第一,組織中的鯰魚型人才是否過多?如果組織中鯰魚型人才過多了,那麼最好的辦法是引誘其中部分人離開,這樣才能保證組織長久穩定。鯰魚型人才在組織中有著比較特殊的作用,它能保證組織的活力,但絕對不是越多越好,必須有個度。組織的活躍分子
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