任何組織引進人才都是有度的,不僅是人才總量上有限製,而且不同人才也應該有一定的限製。鯰魚型人才能夠保持組織的活力,保證組織成員都緊張和快節奏起來,對組織發展有極大的好處。但這種人才的引進也應該有度,如果組織中盡是一些這樣的人才,那麼對組織發展同樣是不利的。因為這些人才不僅會極大地破壞組織的固有文化,而且還會互相殘殺。因此,如何讓他們的個人英雄主義情懷有利企業的發展
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