領導者的知識素質應該形成體係,這一體係主要包括以下三個方麵的內容:一是領導者所擁有的“T”型知識結構;二是領導者所擁有的學習知識的能力;三是領導者所擁有的智囊團和外腦。
領導者必須通過以下幾個方麵的努力來形成自己的知識體係:
一是將自己已擁有的知識歸類總結。歸類總結的好處就在於能夠找出知識的缺陷,然後通過學習或者實踐來彌補缺陷。領導者必須自己擁有專業的知識和廣闊的知識麵,因為
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