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渠道戰爭渠道戰爭
馬銀春

提高渠道控製力的方法

渠道由製造商、經銷商、終端零售商等構成,在業務運行過程中,各方始終處於一種博弈狀態,千方百計地運用各種策略獲得和保持其各自的影響力,爭取渠道控製權。

製造商的影響力可能基於規模經濟、高市場份額、品牌忠誠、特許權、拒絕交易、銷售商關係終結、垂直一體化及銷售激勵資源等形式。其中有些方法,如銷售商關係終結,是以強製力為基礎的;另外一些方法,如特許權,是以合法力為基礎的;還有一些方法

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