有很多渠道要素,如渠道成員的誠信度、可控性、適應性等,是很難用量化的指標考量的。收集量化數據又需要進行深入調研,需要花費大量的人力物力。渠道成員的選擇是一種雙向選擇,需要深入溝通來完成,有時企業是被選擇者而不是選擇者,這時定量的測評幾乎沒什麼用處。因此,在企業實踐中,渠道成員的選擇大多采用定性分析法,主要依靠一些經驗和判斷,通過充分的溝通加強了解,通過市場的實際操作進行檢驗,最後
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