五種方法糾正越權

管理者糾正員工越權可以采取以下方法：

一是先表揚後批評。對員工“越權”，不能簡單地指責。有的員工越權是為了幫助上級管理者做事情。這種員工往往有較強的事業心和責任感。和那些工作不負責任，總是把稍有難度的工作推給管理者的員工相比，這種越權行為倒是值得嘉獎的。但畢竟是越權行使職權了。因此對這樣的員工應該又表揚又批評，先表揚後批評，肯定其積極性，但同時也要指出越權的危害。這樣員工才為管理