越權的三大表現

管理者在約束員工行為時，要盡量避免越權。越權的主要表現為：

一是不該決定的事情擅作主張。決策是管理者的主要職能。企業不同層次的管理者應根據自己的職責權限做出自己職責範圍內的有關決策。比如基層管理者的決策主要是解決作業任務中的問題，包括經常性的工作安排。而中層管理者的決策主要是關於安排一定時期的任務或解決生產和工作中的某些問題；而高層管理者的決策要解決的是關係全局性的以及與外界有密切