管理者授權時必須明確授權對象。有四類員工可以得到管理者的授權:
一是對管理者忠誠的員工。這類員工辦事認真負責,善始善終,而且敢於堅持原則、堅持真理,對錯誤言行和時弊敢於直言不諱。如果大膽授權給他們,管理者將得到可靠的支持和幫助。
二是有團結合作精神的員工。這類員工在實際工作中協調組織能力比較強,善於理順人際關係,凝聚力和向心力強。這種員工往往能夠在實際工作中與其他員工同舟共濟,共同
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