管理者授權時,必須堅持四大原則:
一是層級分明、權責明確原則。管理者的權力係統是自上而下的一係列權力關係。管理者在進行授權時,必須注意權力的層級。權力分配要逐級逐層進行,以使每一個被分配權力的人都知道是誰分配給自己權力的,知道自己屬於哪個層級,知道哪些事可以由自己決策,哪些事還必須請示和向誰請示。
二是擇人任事原則。這是要求管理者在進行權力分配時,必須是因事設人,擇人任事。設人是因
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