管理者授權一定要適度

要想使管理活動實現高效運轉和整體功能最優，管理者在進行授權時就一定要遵循分配適度、係統優化的原則。授權過度，就會造成權在下而令不易行禁不易止的局麵。但如果分配過少，權力過於集中在管理者手中，就容易造成員工不負責任。同時管理者也會被瑣事纏身，無法超脫日常事務，工作本末倒置，主次顛倒。做了很多不該做的，該做的卻沒做好。授權要適當，首先對員工的授權不能過輕也不能過重。過輕的權力無法