管理者對員工授權是為了借助員工的力量,更好地實現管理目標。
為了保證被分配權力的員工的工作熱情和主動性,管理者在進行權力分配時,必須遵循權力和責任對等的原則。
管理者授予員工一定的職位,就要賦予員工相應的權力,權力是員工開展工作的基礎。授權要使被授予權力的員工有職有權的同時還應該權責對等。
責任是中心,權力是條件、是手段。
權責對等原則要求管理者在進行授權時,既不能讓員工隻承擔義務
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