變懲罰為激勵

企業在管理員工時往往會遇到這樣一個難題：是以激勵為主還是以懲處為主。

這涉及管理學中的X理論和Y理論，即把人的本性看作是向善的還是向惡的，如果認為是向善的就會以激勵為主，通過激勵來激發員工的工作熱情、提高工作效率；如果認為是向惡的就會以懲罰為主，通過嚴懲來規範員工行為、使員工在外在製度規範的約束下，集中精力工作，提高工作效率。

事實上，在具體的操作中往往是二者並用，做到賞罰分明，激勵