不能小看樹立威信這件事

管理者要約束員工的行為，首先必須樹立威信，尤其是新上任的管理者。

管理者樹立樹立威信，需要從以下幾個方麵來努力：

首先要認真聽、認真記。管理者的個人魅力無疑將影響到其威信的樹立。因此，管理者應該博學而謙遜，果敢而不猶豫，親切而不媚俗。管理者要通過與大家的充分交流，了解大家的想法。比如員工對企業自身生存環境的看法，市場競爭的威脅；提出當前工作中存在的問題和最不滿意的地方，以及