別讓激勵禁區害了你

約束員工行為，同樣要對激勵的禁區做一番考究。

激勵的禁區主要表現在以下幾個方麵：

一是激勵采用運動方式。許多人喜歡用運動的方式來激勵。形成一陣風，吹過就算了。一番熱鬧光景，轉瞬成空。不論什麼禮貌運動、作家運動、意見建議運動、品質改善運動，都是形式。而形式化的東西，對人來說，最沒有效用。管理者注重實質，唯有在平常狀態中去激勵，使大家養成習慣，才能蔚為風氣，而保持下去。凡是運動，多