讓員工更敬業

管理者激勵員工，讓員工更加敬業，需要從以下五個方麵努力：

一是規劃員工的職業生涯發展。為每一個員工規劃職業生涯，讓每一個員工都看到自己的成長方向和成長空間，從而調動員工的積極性，是提高員工敬業度的最佳途徑。在2003年中國最佳雇主UT斯達康公司，員工可以申請自己有興趣並認為有能力勝任的空缺職位，而在同等條件下公司會優先考慮內部員工的申請。這一製度使員工有機會從事自己感興趣的工作，從而