充分了解員工

管理者要想留住員工，激勵員工，必須。而管理者充分了解員工要從以下三個方麵努力：

首先要了解員工的需求。根據《勞動雜誌》的調查，決定員工去留的因素，有94％是工作責任，89％選擇薪水，85％選擇公司文化和價值觀的因素。可見在留住人才方麵，無形關係的重要性，已逐漸超越高薪的吸引力。而眾多的管理者還是將高薪作為留住人才的基本手段，顯然是沒有真正了解員工的需求。

其次管理者要創造