對員工三尊重

管理者要激勵員工首先就必須尊重員工。尊重員工基本上可以分為三個層次：

第一個層次是尊重員工的人格。任何人都有被尊重的需要。員工人格一旦受到尊重，往往會產生比金錢激勵大得多的激勵效果。讓員工感覺到自己人格受到了很大的尊重，自然能夠提高其行動的效率。

第二個層次是尊重員工的意見。員工參與程度越深，其積極性越高。尊重員工的意見，就是要員工自己做出承諾並且努力地實現承諾。在某些企業管理中，讓